Waarom is de ene organisatie succesvoller dan de andere? Over het antwoord op die vraag zijn bibliotheken volgeschreven. Wat is die gouden succesformule? Businessconsultant Jan-Dirk den Breejen geeft toe wat bijna niemand heeft willen zeggen: die...
Organisaties gaan bij het aannemen van personeel voorbij aan de belangrijkste prestatiekenmerken en selecteren daardoor niet de juiste mensen. Dat stelt managementwetenschapper en leiderschapscoach Bas Kodden.
Het beoordelingsgesprek is niet afgeschaft, maar organisaties kiezen wel vaker voor andere manieren van beoordelen.
Tijdens een rondetafelgesprek vertellen vijf direct betrokkenen hoe zij de gesprekken in hun organisaties op een andere wijze georganiseerd hebben.
Ber Damen, HR-adviseur en lector HRM bij Avans+, legt uit waarom steeds meer bedrijven de beoordelingsgesprekken afschaffen.
HR IMPACT is een eigenwijs en innovatief HR-vakboek. Het beschrijft de klassieke HR-thema's zoals performancemanagement, talentmanagement en leiderschapsontwikkeling, maar ook de thema's van de 21ste eeuw, zoals robotisering en digitalisering en...
Veel medewerkers ervaren het beoordelingsgesprek als een veroordelingsgesprek. Jacco van de Berg geeft 5 verbeterpunten voor de beoordelingscyclus.
Wie de duurzame inzetbaarheid van zijn mensen serieus neemt, moet een performancemanagementsysteem hebben dat daarbij past.
Uit wereldwijd onderzoek van Korn Ferry Hay Group blijkt dat meer dan 80 procent van de organisaties bezig is of plannen heeft om zijn performance management te wijzigen.
Bedrijven doen er goed aan met een HR-bril naar hun afdeling klantenservice te kijken. Het contactcenter is naast een plek voor klantcontact ook een kweekvijver vol onontdekt talent.
